跨部门沟通,航宇企业管理,跨部门沟通ppt

目标管理跨部门沟通

如何正确理解目标管理

?目标管理的认识与探讨

?为什么员工的表现不尽人意

?目标管理带给企业的竞争优势

?目标管理的内涵

?目标管理的威力

?目标管理的可能出现的状况

?目标管理中的矛盾冲突与解决方法

各层次人员在目标管理中的角色

?高层管理者在目标管理中的角色

?中层管理者在目标管理中的角色

?基层员工在目标管理中的角色

目标制定的程序与步骤

?SWOT分析工具与企业战略

?平衡积分卡与企业年度目标

?目标制定的工作程序

?目标设定的SMART法则

?目标制定的关键——双向沟通

?设定目标的七大步骤

?目标制定的问题探讨

一、85/90后员工的特征认知

2 85/90后的成长环境分析

2 85/90后员工的心理特征

2 85/90后员工的价值取向

2 85/90后员工的行为表现

2 85/90后员工的六大优势

85/90后员工的高离职率

二、85/90后员工管理与反思

2 85/90后员工与现有管理方式的冲突

2 85/90后员工管理的三种观念

2 85/90后员工管理的六大反思

2 85/90后员工管理的七大走向

2 85/90后员工管理的八大误区

85/90后员工管理的九大技巧

2 跟85/90后员工的沟通循环

2 管理沟通的障碍与解决之道

2 管理沟通的一般原则与密码

2 引导式发问技巧的有效运用

2 同理心倾听技巧的有效运用

2 沟通P/A/C策略的灵活运用

跟85/90后的沟通八个要点