人力资源管理绩效管理
直线经理如何适岗用活人才
?建立员工职业发展的通道
?如何能获得员工的承诺
?人才职业倾向的测试与分析
?帮助员工做好职业生涯规划
?正确用人的赢人赢心之道
?正确用人要三看
?用活人才使三法
?提升绩效靠三配
?凝聚人才有三艺
直线经理如何激励留住人才
?如何有效激励员工
?从员工需求来看激励策略
?不同性格员工的激励方式
?有效的赞赏与批评的艺术
?非货币激励的方法
?愿景激励使人有“奔头”
?目标激励使人产生动力
?授权激励使人有信任感
?榜样激励使人有参照系
?荣誉激励使人受到尊重
?感情激励使人温暖感动
?参与激励使人做主人翁
?晋升激励使人严于律己
?危机激励使人居安思危
?奖罚激励使人倍感压力
管理沟通的五法宝
l 听——同理心倾听
2 “听”字的繁体写法
2 **倾听的“三部曲”
2 倾听的五个层次
l 应——积极的反馈
2 完整有效的沟通过程
2 反馈的类型与反馈的功能
2 如何给予和接收反馈
l 问——有效地询问
2 有效询问的两种方式
2 二选一法则的有效运用
l 说——个性化表达
2 表达的四个关键点
2 积极表达的经典话术
l 做——肢体运用
2 沟通表达的密码:73855
2 课堂练习:无言的沟通
需改进的非语言沟通习惯
kpi 绩效管理体系、航宇企业管理(在线咨询)、绩效管理由郑州航宇企业管理有限公司提供。郑州航宇企业管理有限公司()坚持“以人为本”的企业理念,拥有一支专业的员工队伍,力求提供好的产品和服务回馈社会,并欢迎广大新老客户光临惠顾,真诚合作、共创美好未来。航宇企业管理——您可信赖的朋友,公司地址:农业路天明路怡丰新都会,联系人:孙老师。同时本公司()还是专业从事客户开发,经销商管理,销售团队管理的服务商,欢迎来电咨询。