员工激励、郑州企业培训、公司员工激励ppt

管理技能提升--流程篇

流程篇

l 课程目标

2 是什么因素阻碍了目标的实效？

2 我们应掌握什么样的工作流程？

2 我们有什么方法来保证团队绩效？

l 游戏设置

2 “建塔”

l 总结分析

2 ＳＷＯＴ分析：企业战略分析工具

SWOT矩阵类型

工具特点与工具分析

案例分析与工具应用

2 平衡计分卡：战略绩效管理工具

工具特点与内容分析

案例分析与实施应用

2 ＫＰＩ：绩效目标分解量化工具

KPI指标分解的工具

如何确定指标的权重

如何设定考评的标准

有效的反馈评估面谈

2 ＰＤＣＡ循环：工作执行到位工具

计划制定的５Ｗ２Ｈ

计划转化为执行步骤

如何确定执行的次序

工作检查的方法技巧

修正并保证任务达成

人际和谐  倍受欢迎

2 赞赏与认同你的同事

2 善于交谈与倾听

2 不要轻易批评别人

2 构建和谐同事关系

2 学会及时化解矛盾

2 让上司成为你的良师益友

2 成为企业受欢迎的人

2 遵循办公室礼仪

真诚感恩  勇担责任

2 做人应有一颗感恩的心

2 一个发人深省的故事

2 真诚感恩到永远

2 感恩身边的每一个人

2 感恩你的工作

2 心中常存责任感

2 执行，不找任何借口

2 让自己变得**