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郑州航宇企业管理有限公司
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管理者如何留住人才
管理者如何留住人才
l 营造和谐向上的团队氛围
2 尊重每一位团队成员
2 正确处理员工抱怨
2 管理者必须做到的三避免
2 “三化”管理实务
l 留人有道 各有一招
2 如何获得员工的承诺
2 落定关键人才的“职业锚”
2 拓宽人才的晋升通道
2 工作轮岗用活人才挖掘潜力
2 做好人才储备与接替计划
2 愿景激励——企业文化留人
2 用心待人——亲情感化留人
2 沟通无阻——团队氛围留人
优者有股——事业共享留人
创新篇
l 课程目标
2 是什么阻碍了我们的创新？
2 我们如何克服这些阻碍？
2 如何训练我们的创新思维并有效地把它运用到工作与生活中？
l 游戏设置
2 “头脑风暴”或“传球游戏”
l 总结分析
2 突破各种思维障碍
定势思维障碍
直线型思维障碍
*型思维障碍
从众型思维障碍
书本型思维障碍
自我中心型思维障碍
2 创新思维的方法
发散思维的特征、方法与训练
收敛思维的特征、方法与训练
想象思维的特征、方法与训练
联想思维的特征、方法与训练
逆向思维的特征、方法与训练
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