员工职业生涯规划_航宇企业管理_职业生涯规划

提升执行力的方法

l 提升执行力的方法

学会沟通

2 沟通常见障碍与解决之道

2 同理心倾听与有效的询问

2 执行中向上沟通要点

2 同事间善意沟通消除隔阂

2 尊重认同下属的沟通艺术

2 不同性格特征的沟通方式

l 正确用活人才

2 正确用人要三看

2 用活人才用三法

2 提升绩效靠三配

2 凝聚人才有三艺

2 挖掘潜能使三策

l 合理运用授权

2 有效授权的步骤与方法

2 授权的禁忌：不越权

l 坚持团队至上

2 团队协作中的四种不良现象

2 团队协作中的四个积极准则

2 团队协作的五大障碍与克服

l 执行文化归结

2 构建具有执行力的企业文化

执行的“三讲四化”方法论

如何权变**85/90后员工

2 **的影响力来源与灵活发挥

2 85/90后员工的工作准备度分析

2 **85/90后员工的三种**能力

2 **85/90后员工的两种**行为

**85/90后员工的四种**风格

沟通P/A/C策略的灵活运用

跟85/90后的沟通八个要点

2 寻找辅导85/90后员工的信号或情境

2 培育辅导85/90后员工的三大内容

2 培育辅导85/90后员工的三大方式

2 85/90后员工技能掌握的四个层次

因人而异的85/90后员工OJT辅导/font>85/90后的沟通八个要点

2 从需求层次理论看员工的需求

2 85、90后员工的职业生涯规划

2 创造和谐积极的团队工作气氛

2 加强企业成员之间的良好沟通

2 为员工创造可持续发展的环境

2 加强企业文化建设和规范建设

2 用亲情化管理感化每一位员工

提升员工满意度的六个关键点