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执行结果策略

执行结果策略

l 中国企业执行难的三大原因

2 文化原因

2 制度原因

2 管理原因

l 为什么企业执行不力**累？

2 管理者管理的四种状况

2 管理者通常强调的理由

2 不追求结果的结果

2 怎样增强企业执行力？

l 执行力强的人——执行力提升的前提

2 高效执行人才的八大特质

2 哪些人不是执行型人才？

l 有效授权——执行力提升的保证

2 为什么要授权

2 有效授权卡片

2 授权的四种类型

有效的授权监控

人际和谐  倍受欢迎

2 赞赏与认同你的同事

2 善于交谈与倾听

2 不要轻易批评别人

2 构建和谐同事关系

2 学会及时化解矛盾

2 让上司成为你的良师益友

2 成为企业受欢迎的人

2 遵循办公室礼仪

真诚感恩  勇担责任

2 做人应有一颗感恩的心

2 一个发人深省的故事

2 真诚感恩到永远

2 感恩身边的每一个人

2 感恩你的工作

2 心中常存责任感

2 执行，不找任何借口

2 让自己变得**