企业人才梯队建设认知
一、 人才梯队建设的认知与准备
l 人才梯队建设的认知
2 人才的重要性
2 人才梯队建设的重要性
2 人才梯队建设的步骤
l 人才盘点
2 人力资源规划
2 人力资源需求预测
2 人力资源供给预测
二、 从胜任力到任职资格
l 胜任力模型构建
2 什么是胜任力
2 什么是胜任力模型
2 胜任力建模方法
l 建立人才任职资格体系
2 从胜任力到任职资格
2 任职资格体系的构建
四、 人才测评与资源库建设
l 建立人才测评系统
2 人才测评概述
2 测评技术一一心理素质测评
2 测评技术一一评价中心
l 人才梯队资源库建设
2 认识人才梯队资源库
2 关键岗位继任候选人甄选
2 储备人才候选人甄选
五、人才选拔、培养与管理
l 继任者选拔
2 内部选拔
2 外部招聘
l 人才培养
2 培训需求分析
2 培训实施与评估
2 人才培养方法设计
l 人才梯队建设管理
2 人才梯队建设职责分工
2 人才梯队建设管理内容
人才培养工作管理
企业内训师培训、航宇企业管理(在线咨询)、内训师培训由郑州航宇企业管理有限公司提供。郑州航宇企业管理有限公司()是一家专业从事“企业管理咨询,企业营销策划”的公司。自成立以来,我们坚持以“诚信为本,稳健经营”的方针,勇于参与市场的良性竞争,使“行业人才培养,企业管理战略咨询,”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上,用户至上”的原则,使航宇企业管理在教育、培训中赢得了众的客户的信任,树立了良好的企业形象。 特别说明:本信息的图片和资料仅供参考,欢迎联系我们索取准确的资料,谢谢!