企业管理培训方案、航宇企业管理、企业管理

人际和谐勇担责任

人际和谐  倍受欢迎

2 赞赏与认同你的同事

2 善于交谈与倾听

2 不要轻易批评别人

2 构建和谐同事关系

2 学会及时化解矛盾

2 让上司成为你的良师益友

2 成为企业受欢迎的人

2 遵循办公室礼仪

真诚感恩  勇担责任

2 做人应有一颗感恩的心

2 一个发人深省的故事

2 真诚感恩到永远

2 感恩身边的每一个人

2 感恩你的工作

2 心中常存责任感

2 执行，不找任何借口

2 让自己变得**

高效执行力的提升训练

一、执行力的正确领悟

l 认识执行难与执行真经

2 中国企业执行难的三大原因

2 执行危机--职业人价值观的偏离

2 企业各层级人员执行力差的原因

2 执行力的48字真经

l 执行力的三个核心流程

2 人员流程

2 战略流程

2 运营流程（4R管理模式）

二、提升执行力的方法与步骤

l 一步：树立责任意识

2 执行思维原则

2 服从原则

l 第二步：理清自身角色

2 要知道自己是吃哪碗饭的

l 第三步：增强目标感

2 目标是执行的前提和目的

l 第四步：做执行型人才

2 什么样的人是执行型人才

2 哪些人不是执行型人才

2 执行型人才的八大特质

l 第五步：学会高效沟通

2 沟通常见障碍与解决之道

2 同理心倾听与有效的询问

2 高效执行中向上沟通要点

2 同事间善意沟通消除隔阂

l 第六步：执行文化归结

2 构建具有执行力的企业文化

执行的“三讲四化”方法论