培训师培训|企业ttt培训师培训|航宇企业管理 优质商家

克服团队的障碍

认识并克服团队的障碍

l 缺乏信任的障碍与克服

2 缺乏与充满信任的团队表现

2 克服“缺乏信任”的建议

l 惧怕冲突的障碍与克服

2 惧怕与拥抱冲突的团队特点

2 团队冲突的五种处理方式

l  欠缺投入的障碍与克服

2 欠缺与全力投入的团队表现

2 克服“欠缺投入”的建议

l  逃避责任的障碍与克服

2 逃避与负责任的团队表现

2 克服“逃避责任”的建议

l  无视结果的障碍与克服

2 无视与重视结果的团队表现

2 克服“无视结果”的建议

沟通力

w 沟通及沟通力的定义

w 沟通能力就是影响力

w 不同的沟通方式的优缺点

ü 口头沟通

ü 书面沟通

ü 非语言沟通

ü 电子媒介沟通

w 沟通力提升的关键点

ü 听、应、问、说、看

w 沟通力提升的三种方法

ü 信息传递模式

ü 自我推介模式

ü 有效说服模式

w 执行力本质的分析与应用

自我引导激励

w 什么是自我引导

w 认证自与我的矛盾与相对统一

w 自我引导的关键点

ü 时间

ü 空间

ü 作用点

w 自我引导的常用方法

w 自我引导的自我对话模式

w 自我引导的本质分析与应用