员工培训体系建设|培训体系建设|航宇企业管理 查看

培训需求分析与培训计划制定

培训需求分析与培训计划制定

w 培训需求调研的重要性

ü 培训管理工作的起点

ü 确认方案与绩效差距

ü 培训实施更精准

ü 培训价值与成本

w 可选择的培训需求分析方法

ü 问卷调查法

ü 直接访谈法

ü 绩效分析法

ü 胜任能力分析法

ü 关键事件分析法

w 常规需求分析方法的优缺点

w 培训需求分析的过程与思路

ü 需求分析过程与结果

ü 需求分析的三个层面

w 组织层面的需求分析方法

ü 确认部门与层级

w 人员层面的需求分析方法

ü 确认培训具体对象

w 能力层面的需求分析方法

ü 确认培训具体内容

w 培训计划编制的四个步骤

ü 定义学习方式

ü 平衡培训预算

ü 编制培训计划

ü 编写方案报告

性格差异组成**团队

l 性格类型测试与分析

2 活跃表达型性格特征

2 **精准确型性格特征

2 能力支配型性格特征

2 平和耐心型性格特征

2 综合善变型性格特征

l 对不同性格团队成员的建议

2 对活跃表达型团队成员的建议

2 对**准确型团队成员的建议

2 对能力支配型团队成员的建议

2 对平和耐心型团队成员的建议

2 对综合善变型团队成员的建议

处理冲突打造合作团队

l 团队冲突的五种处理方式

2 竞争处理方式分析

2 合作处理方式分析

2 妥协处理方式分析

2 回避处理方式分析

2 迁就处理方式分析

l 不同情况下采用的处理方式

2 重要紧急情况下的处理方式

2 重要不紧急情况下的处理方式

2 紧急不重要情况下的处理方式

不重要不紧急情况下的处理方式